集会开始 ，总工代声庆对“大干50天”运动进行了总结 ，并对部分工区和施工队进行奖励；对“大干40天”运动内容 ，节点工期、控制性工程 ，奖罚步伐 ，质量、宁静要求及现场治理制度以及项目部治理人员分工及例会制度等进行了介绍 。接着由项目部副经理凤尔飞针对内业资料和计量问题进行论述 。随后 ，监理组万组长和郭驻地划分从监理程序、现场质量控制、宁静文明施工方面提出建议和要求 。张处长指出我们这次集会开得很实时、很重要 ，并对我标段提出了三点要求：严守合约、履行允许；同心同德、荣辱与共；积极配合、相互理解 。
最后 ，项目经理刘大雷进行总结谈话 ，从十二个方面进行全面论述我标段在“大干40天”历程中要重点解决的问题；同时以《要领总比困难多》这本书来勉励各人 ，无论遇到再大的困难总会有要领来克服的 ，要领总是比困难要多 ，只要我们同心同德 ，坚定信心 ，就一定能够共度难关 ，确保930目标的实现 。
此次“大干40天 ，突击930“集会是在项目办“大干100天”运动的基础上 ，紧紧围绕“930”节点工期 ，精心组织、合理安排、实时总结纠偏的一次集会 。此次集会统一了A7标全体员工的思想认识、明确了各自的目标任务 。